简单点说，小红书大致经历了这样一个发展过程：
【PDF购物指南——香港购物——海外购物——社交电商（其中社交电商又经历了从“福利社”到现在的小红书商城和直播带货）】
从整个APP的特征来看，小红书一直保持着“真实分享”的特点：从“购物指南”发展到“生活化社区”。用户在这里最关注的就是，丰富某一方面的知识、了解某种产品的介绍和用户使用心得。
总的来说，小红书的生活气息浓厚，用户高端（它的第一批用户是分享香港、国外购物指南的，且主要用户群体是一二线城市的年轻女性），产品分享内容相比其他平台更真实，社区氛围友好。
开铭网络：小红书发展历程、商业转变及小红书品牌营销未来分析
但现如今伴随着社区类平台的上市热潮，国内各类社区平台进行电商变现的趋势愈加明显。
在这一点上，人们早已产生新的共识，那便是社区也应该具备优化商业模式的更大可能性。
比如抖音、快手等短视频平台，最初以淘宝链接进行跳转，近几年则迅速建立自有电商渠道，直播带货兴起后直播电商成为主流；而老牌的社区平台如豆瓣也开辟了“市集”商城；知乎在知识付费的过程中试图电商化；B站在游戏变现、内容付费、直播打赏之外，会员购等电商占比也在逐渐增加……
但其实在这个过程中，绝大部分的内容社区都面临着用户体验与商业变现两难全的尴尬局面。不过，相比于其他内容社区，
这话只说对了一半。大平台的信息广，流量多，大家想要找东西的时候首先都会想到百度、阿里巴巴、淘宝、京东这些大平台上去找。 但再好的平台，终究是别人家的阵地。你在上面做得越多，给别人引来的流量也就越多，给他做嫁衣裳。等到你的品牌有一定名声了，客户想要更加深入地了解你的案例，与你合作，难道还要到别人的平台上才能找到你吗？所以我经常劝那些这样想的客户，一定要尽快拥有自己的企业官网
开铭网络：如何通过互联网进行创业？互联网做生意失败教训深刻
一、正向来说互联网生意的三大核心：
任何生意都离不开流量，流量的背后是成交，成交的背后是产品。
二、逆向来说互联网生意的三大核心：
没有好的产品，成交是问题，没有良好的成交，流量再好也是白搭，投钱做广告推广宣传，没有收获，更没有人会感谢你的大方投入。这句说了，充分地说明了选择的产品的重要性，研发生产产品的重要性，产品解决人们痛苦的力度与重要性是不言而喻的。
啰唆一下：互联网生意核心中的核心是产品的用途与解决人们的痛点。产品的作用与功能等因素，真正体现产品的【使用价值】，再是产品的【交换价值】，以及产品的持续生命力。
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我们首先从传统思维说起。比如说，传统思维的武大郎做生意卖炊饼，追求的是单品利润，所以就要控制成本，加快工作效率，提升炊饼的口味，还要满大街的叫卖，非常辛苦，能挣的钱也不多，利润有限，还要担心家里的潘金莲跟人跑了。 开铭网络：网络营销时代，企业靠什么引流获客和转化？
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2021.09.27
