想组建一个网络营销外包公司，该做哪些准备工作？有什么注意事项？开铭网络小编给您总结以下几方面内容，仅是个人意见，仅供参考。
一、您要考虑的几个问题
公司打算做哪些业务？
公司主营业务是什么？
需要配备哪些人员？
二、公司战略
公司短期战略
1、生存期（3个月）
公司在前3个月，只要有3个以上订单（每个订单2万元以上），就基本可以维持公司的开支，因此前期的目标是，利用熟人之间关系，拉拢客户资源，客户主要面向金融、医药、保健品等行业公司，同时培养销售合，开发新客户，并做好相关的效果和服务，争取让客户长期合作。
2、发展期（3到6个月）
随着业务进展的娴熟，扩大销售，提高成交。主要是根据发展情况，再招聘5人左右的销售和2人左右的助理，并做好客户关系的维护工作。
公司中期战略
1、成熟期（6到12个月）
6个月以后，积累有一定的的资源，公司对市场的认知和把握会更强，经营已经进入成熟期，
这时可以评估做网站，提高公司的知名度。
2、稳定期（12个月以上）
如果公司在12个月之后，能持续盈利，势头良好，可以考虑开发舆情监测软件，并卖软件。
三、人员配备
过度阶段：本人+2名商务（销售）+2名助理
公司成立后：经理+5名商务（销售）+2名助理+1名财务+1名人事（财务也可兼人事）
四、经济可行性分析
成立公司费用：
租赁办公室费用：100平方米左右
办公设备费用：台式电脑10台
复印机传真机各一台
五、员工薪资待遇
经理：待定。
销售：底薪3000元+提成，主管4000元+提成。提成按照订单金额的3%（可调整）计算。
助理：底薪3000+奖金，奖金按照当月订单金额及完成情况考核定，不设固定值。
财务：市场平均薪资定。
人事：市场平均工资。
福利：双休，五险一金，按照杭州最低标准缴纳。
如果盈利良好，发放餐补与交通补助。
六、如何切入市场
利于熟人关系，拉拢第一批客户，并做到优质服务。招聘销售，从第三方网站获取客户联系电话、qq、公司地址等信息，进行电话销售或者上门拜访。
七、出资情况
这个根据个人经济实力和对市场的认可情况决定。
开铭网络小编建议，您事先做好充分的市场调研分析后再做决定是否成立公司，如果您有现成公司，仅是为自己公司提供服务或者只是看着别人感觉赚钱就想这样做，会有很大损失，在您不具备专业的网络营销知识及对网络营销市场不了解的情况下，您可以先选择网络营销推广专家开铭网络帮您进行网络营销。
