网络营销推广公司销售主管KPI考核分享

发表时间:2020.02.17  来源:开铭网络

网络营销推广公司销售主管的kpi考核非常重要,有能力的负责任的主管,能够给员工带来很大是士气和工作积极性,下面开铭网络分享网络销售主管的kpi考核指标。


主管KPI考核
考核内容:
一、日常管理能力(权重30%)
执行力,遵守公司制度,团队合作,下属发展,员工培训(各项占6分) 若有一次未达标扣除2分。
二、日常工作能力(权重30%)
日常工作完成情况,(包含了积极性.协助性.责任心.纪律性.)。团队凝聚力。员工工作积极性。组员能力提升。(各项占10分)若有一次未达标扣除3分。
三、当月业绩考核(权重40%)
每月计划目标完成情况,每月团队业绩提升情况。(各项占20分)
*日常管理能力由销售经理评分,总分30分,执行力5分,遵守公司制度5分,团队合作5分,下属发展5分。(占比30分)

*日常工作能力由销售经理评分,总分30分,日常工作完成情况,(包含了积极性.协助性.责任心.纪律性.)。团队凝聚力。员工工作积极性。组员能力提升。(各10分)
*当月业绩考核以报表数据为准,总分40分,每月计划目标完成情况,每月团队业绩提升情况。(各占比20分)业绩目标考核以每月计划目标为准,若达成为满分20分,若未到成扣5分。每月提升情况按照上月120%比例增长,若达标为满分20分,若未到成扣5分。
  *评分结果和绩效考核一律由上级领导评定,评定结果分值直接涉及到绩效比例,绩效直接按照分值百分比发放。

网开铭网络小编温馨提醒大家,络营销推广很重要,主管的KPI一定要合理。

版权声明:
1.本站内容部分为开铭网络网站编辑原创文章,部分来源于网络,如需转载,请标注来源网站名字和文章出处链接。
2.本站内容为传递信息使用,仅供参考,也不构成营销建议。
3.如有侵权,请联系我们处理。
热门文章
更多
最新文章
更多
联系我们

微信二维码

长按识别二维码关注

CopyRight © 2019-2025 杭州开铭网络信息服务有限公司 版权所有