新闻发布会一般选择企业有重大活动，如新的重大发展规划、新建工厂的投产、企业重组上市、合作签约、项目启动仪式、主题活动、新发明、新产品试制成功、出现典型人物、重大节日或纪念日、重大危机事件等。
一、新闻发布会的流程：
1、会议筹划：制定计划。前期预热与日程准备
（1）、确定新闻发布会的主题；
（2）、组建会务组、明确会议时间和地点；
（3）、明确到会人员；
（4）、初步预约嘉宾；
（5）、确定具体日程；
（6）、费用越算；
（7）、制定前期推广计划。
开铭网络：如何举办新闻发布会？新闻发布会流程、操作步骤及注意事项
2、事前准备事项与要点
（1）、选择会议地点；
（2）、选择会议举办时间；
（3）、选择会议主持人和发言人；
（4）、准备发言稿和报道提纲；
（5）、准备宣传辅助材料；
（6）、择定邀请的范围；
（7）、组织参观和宴请的准备；
（8）、布展物料准备；
（9）、做好接待工作；
（10）、重要环节彩排
3、会议现场布置
（1）、内场布置
（2）、外场布置
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4、会议程序
（1）、签到
（2）、发资料
（3）、介绍会议内容
（4）、主持人讲话
（5）、回答记者提问
（6）、参观和其他安排
5、总结推广
（1）、跟进新闻发布与深度报道：争取媒体记者的信任和好感、新闻发布会开展两天内，应保证在主流媒体发新闻通稿、一周内营至少在一家主流媒体及2家以上二级媒体发布专访、特写、侧记、评论等方面的深度报道。
（2）、活动分析与总结：总结经验、吸取教训、优化方案，建档备案。
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二、新闻发布稿的写作：
1、新闻发布稿的审核：有明确主题，提倡什么、反对什么、说明什么。坚持：“八要素”理论：表达什么主题、该主题的内容是什么事情、什么人完成、在什么时间、在什么地点、为什么做这件事情、结果怎么样、结果的意义是什么。
2、新闻发布稿的内容：喜庆性新闻发布稿、专业性新闻发布稿、突发性新闻发布稿。
